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兩大免稅店，撤出這個(gè)人們?cè)?jīng)瘋狂“血拼”的航站樓，扭轉(zhuǎn)局面這一“老師”值得學(xué)習(xí)
韓國(guó)兩大免稅店將正式撤出仁川國(guó)際機(jī)場(chǎng)最主要航站樓，占地面積達(dá)四千多平方米。隨著租賃合約到期，他們決定不再續(xù)約，關(guān)店撤出，原免稅店員工中有500人面臨失業(yè)。盡管機(jī)場(chǎng)三度招標(biāo)、多次降租，但目前仍然無(wú)人接手。...
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普拉達(dá)“血拼”資金
經(jīng)歷過(guò)一次災(zāi)難似的并購(gòu)狂歡、目前正急于減債的米蘭普拉達(dá)時(shí)裝公司已經(jīng)決定上市圈錢。但開(kāi)價(jià)是多少呢？作者：SUZANNE KAPNER世界頂級(jí)時(shí)裝大師每年都會(huì)兩次前往米蘭時(shí)裝展朝覲，而他們的主要目的就是一睹設(shè)計(jì)師米尤琪亞?普拉達(dá)（Miuccia Prada）宛若神殿女祭司般的風(fēng)采。米尤琪亞，或是雇員口中...
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狂與狷
《財(cái)富》（中文版）-- 《論語(yǔ)·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎?？裾哌M(jìn)取，狷者有所不為也。”與之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往?？裾咔笸哌h(yuǎn)，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為?！斑M(jìn)取”，這里指對(duì)道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也?！薄?..
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一地宣布：免高中學(xué)費(fèi)！此前全國(guó)多地曾推行
新學(xué)期開(kāi)學(xué)在即，又一地官宣高中免學(xué)費(fèi)。8月15日，福建省漳州市長(zhǎng)泰區(qū)發(fā)布通告，決定從2023年秋季學(xué)期開(kāi)始推行高中免費(fèi)工程。...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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為什么巨頭要血拼社區(qū)團(tuán)購(gòu)？
美團(tuán)、阿里、拼多多、滴滴等巨頭先后宣布重金殺入社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道：4 月，毫無(wú)電商和生鮮基因的滴滴成立了橙心優(yōu)選。程維放出豪言，“投入不設(shè)上限，全力拿第一。”6月，賣家電的國(guó)美也開(kāi)出其首家社區(qū)生鮮電商門店。7月份，美團(tuán)成立優(yōu)選事業(yè)部，王興態(tài)度堅(jiān)決，稱這場(chǎng)仗必須拿下。8月，拼多多攜10億補(bǔ)貼正式入場(chǎng)。9月份...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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劉強(qiáng)東曾看好的這家店，塌了
今年以來(lái)，言幾又在全國(guó)范圍內(nèi)掀起一波閉店潮。5月份，杭州最后一家言幾又門店宣布撤出，廈門的四家言幾又門店也全部關(guān)閉。到了7月份，言幾又在北京的所有門店被全部撤掉，天津的言幾又全部消失。2014—2018年，言幾又一共拿到了4輪融資，共計(jì)2.4億元左右。劉強(qiáng)東也看好言幾又，在2015年A輪融資時(shí)京東數(shù)...
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個(gè)人投資者：撤出股市的集結(jié)號(hào)
最近市場(chǎng)表現(xiàn)有所改觀，但全美依然處于熊市的形態(tài)當(dāng)中。白宮新聞秘書(shū)羅伯特?吉布斯（Robert Gibbs）近來(lái)對(duì)二次探底問(wèn)題閃爍其詞。另外，據(jù)說(shuō)由于不滿巨大的財(cái)政赤字，彼得?歐爾薩格（Peter Orszag）已經(jīng)辭去了白宮管理及預(yù)算辦公室（Office of Management and Budg...
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徐正：天生數(shù)據(jù)狂
疫情讓生鮮電商成為焦點(diǎn)?；氐浇衲甑?月23日上午十點(diǎn)，武漢宣布封城后，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正決定立即召集高管團(tuán)隊(duì)開(kāi)始電話會(huì)議。非典的經(jīng)歷讓徐正敏銳地意識(shí)到：這次疫情不會(huì)是小事。他向公司其他高管傳達(dá)兩個(gè)信息：第一，要盡量解決用戶買菜問(wèn)題，這是每日優(yōu)鮮的根本；第二，疫區(qū)員工全部在家，保護(hù)自己就是給公...
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